Leider ist der Hinweis hier im Blog auf die "Tipps für den Notfall" keineswegs unbegründet. In den letzten Monaten haben sich die Fälle gehäuft, in den Möchtegern-Chefs und Chefinnen Beschäftigte, die teilweise seit Jahrzehnten in der Firma sind und einen kompetenten Job gemacht haben, mit teilweise übelsten Mobbing-Methoden aus dem Unternehmen zu drängen versuchen. Eine funktionierende Geschäftsführung bzw. eine funktionierende Personalabteilung hätte hier schon längst Gegenmaßnahmen ergriffen bzw.- wenigstens mal nachgefragt, was da los ist. Aber dazu ist die bei uns herrschende Unternehmens-(Un)kultur schon seit langem nicht mehr in der Lage bzw. willens dazu.
Manchmal schadet es nicht, wenn man die Dinge sagt, wie sie sind. Das waren keine Möchtegern-Chef*innen, sondern das waren richtige Chef*innen. Und die Personalabteilung bzw. Geschäftsführung spielt dabei die Rolle genau des Bocks, den du zum dysfunktionalen Gärtner machen willst - und zwar nach allen Regeln der Kunst.
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Leider ist der Hinweis hier im Blog auf die "Tipps für den Notfall" keineswegs unbegründet. In den letzten Monaten haben sich die Fälle gehäuft, in den Möchtegern-Chefs und Chefinnen Beschäftigte, die teilweise seit Jahrzehnten in der Firma sind und einen kompetenten Job gemacht haben, mit teilweise übelsten Mobbing-Methoden aus dem Unternehmen zu drängen versuchen. Eine funktionierende Geschäftsführung bzw. eine funktionierende Personalabteilung hätte hier schon längst Gegenmaßnahmen ergriffen bzw.- wenigstens mal nachgefragt, was da los ist. Aber dazu ist die bei uns herrschende Unternehmens-(Un)kultur schon seit langem nicht mehr in der Lage bzw. willens dazu.
AntwortenLöschenManchmal schadet es nicht, wenn man die Dinge sagt, wie sie sind. Das waren keine Möchtegern-Chef*innen, sondern das waren richtige Chef*innen. Und die Personalabteilung bzw. Geschäftsführung spielt dabei die Rolle genau des Bocks, den du zum dysfunktionalen Gärtner machen willst - und zwar nach allen Regeln der Kunst.
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