Die Zukunft mitgestalten

Der Buchhandel steckt in der Krise, die Buchhandlung Hugendubel steckt in der Krise, wir alle stecken in der Krise – das ist nichts Neues. Und was uns droht, wissen wir auch:
Arbeitsplatzverlust, weitere Filialschließungen, schlechtere Arbeitszeitregelungen, schlechtere Arbeitsbedingungen, weitere Leistungsverdichtung (mehr Arbeit, mehr Stress, mehr Frust) – soviel ist sicher!

Und wird nun vielleicht auch noch die Tarifbindung (geltende Regelungen betreffs Gehalt, Urlaub, Weihnachtsgeld, Wochenarbeitszeit etc.) in Frage gestellt? – man weiß es nicht so genau, aber angesichts unserer Lage wahrscheinlich denkbar!

Wer also meint, er habe nichts mehr zu verlieren und nichts, wofür es sich zu kämpfen lohnt, der irrt sich ganz gewaltig: Entschlossenes und gemeinsames Handeln ist jetzt wichtiger denn je.

Denn was heißt eigentlich Krise? Eine Krise ist keine Flaute, die man einfach abwarten und aussitzen kann, aber auch nicht zwangsläufig der Anfang vom Ende. Sondern: eine Situation, in der sich entscheidet, ob und wie es weitergeht! Und damit zugleich: eine Situation, in der wichtige Entscheidungen getroffen werden müssen – für die Zukunft unserer Firma und für unsere Zukunft!

Unsere Aufgabe ist es – und unsere Anstrengung als Betriebsrat wird es sein, hierbei im Interesse aller im Betrieb Beschäftigten mitzuwirken: den notwendigen Wandel so mitzugestalten, dass die Arbeit bei Hugendubel eine Zukunft hat. Und das bedeutet letztlich: die Bedürfnisse, die Erfahrungen, die Fähigkeiten derer, die in unseren Filialen arbeiten, in die anstehenden Entscheidungsprozesse einzubringen.

Dazu müssen wir uns Gehör verschaffen – und zwar viel mehr noch, als dies bisher der Fall war. Das aber kann und darf nicht länger Sache einiger weniger sein, sondern hier sind alle gefragt:
jede und jeder Einzelne.

Denn der Handlungsspielraum einer betrieblichen Interessenvertretung ist begrenzt: sie bleibt auf den (gerade in entscheidenden Punkten oft zu engen) Rahmen verwiesen, den das Gesetz vorgibt.

Ein erfahrener Betriebsrat wird sich deshalb immer sagen: lieber hundert Leute hinter mir als tausend Gesetze vor mir! Denn ohne Beteiligung, ohne die Unterstützung, ohne die Rückendeckung einer satten Mehrheit der Belegschaft, wird es ihm – wenn er das Recht auch noch so sehr auf seiner Seite hat – so gut wie unmöglich sein, etwas letztlich durchzusetzen.

Das wirkungsvollste Instrument, das uns hierbei zur Verfügung steht, ist daher die Betriebsversammlung – aber natürlich nur eine gut besuchte Betriebsversammlung.

Doch genau hier liegt im Augenblick unser Problem: die rekordverdächtigen Besucherrückgänge dieses Jahres stehen in keiner vernünftigen Relation mehr zu den erklärtermaßen recht hohen Erwartungen an den Betriebsrat – vor allem beim Thema Arbeitszeit.

Wir sehen uns mit unserem Engagement von den meisten alleingelassen!

Zur wirtschaftlichen Krise, in der wir stecken, kommt – als ob sie nicht schon schlimm genug wäre – auch eine Krise der betrieblichen Mitbestimmung bei Hugendubel. Und diese ist – mit Verlaub – die erbärmlichste, beknackteste, arschigste aller Krisen, weil sie anders als die anderen ganz und gar selbstgemacht und überflüssig ist.

Deshalb, liebe Kolleginnen und Kollegen, raus aus den Schuhen der Feigheit, der Dummheit und der Trägheit! Sie stehen euch nicht! Sie passen euch nicht! Also wartet nicht erst, bis sie euch drücken!

Denkt positiv und werdet aktiv!

Kommt am 2. Oktober zur Betriebsversammlung! Niemand braucht euch an diesem Tag mehr als eure versammelten Kolleginnen und Kollegen. Denn je besser wir zusammenhalten, desto wirkungsvoller können wir die Zukunft mitgestalten.


Jürgen Horn



Anmerkung:
Am 2. Oktober findet die nächste Betriebsversammlung in München statt. Ab 9.30 Uhr im DGB-Haus.