... für Buchhändler/innen,
sonstige Betroffene
und alle Interessierte ...
Wohin die Reise geht:
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| Foto: wallguenter | | | | | |
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Der Weg zum
BUCHHANDEL
OHNE
BUCHHÄNDLER
Ein „Kleiner DBH-Grundkurs“
anregend bebildert und verlinkt
Heute in der Blog-Zukunftsreihe ein „Lexikon der etwas anderen Art“:
Vorerst geht es mal nur ums „Z“ - und vielleicht tasten wir uns noch langsam weiter durch den Buchstabenwald; wir gehen dabei nicht „direkt" irgendwohin; und Geldbeträge, die wir dabei „einziehen“ könnten, existieren ebenfalls nicht; auf dem Wege erfahren wir einiges Bekannte, daneben mit Sicherheit viel Neues und manch Bedenkenswertes und Handlungsanregendes.
Wir bleiben hängen bei Begriffen, die für die Zukunft der Hugendubel-Buchhändler/innen erhöhte Relevanz besitzen.
Über die Inhalte könnt ihr euch jederzeit (per Kommentarfunktion) sowohl mit der Blog-Redaktion als auch untereinander austauschen, ebenso darüber, wann es „LOS!“-geht mit der nächsten Phase unseres Widerstandes gegen ein trostloses Hugendubel-Zukunfts-Szenario...
...denn wir werden es dieser Firma sehr, sehr schwer machen, so mir nichts dir nichts ihren „aktiven Kern“, ihr „lebendiges Kapital“ – also uns! – loszuwerden und zum Verschwinden zu bringen: uns fachlich kompetente und qualifizierte Angestellte, darunter Hunderte von Buchhändlerinnen und Buchhändler, die sich eben nicht (mehr) so ohne weiteres entweder QUANTITATIV dezimieren und reduzieren lassen (durch noch mehr Filialschließungen und Massenentlassungen) – oder aber QUALITATIV noch weiter entwerten und deklassieren lassen (durch weitere Aufgabenverluste, Kompetenzeinschränkungen, Abgruppierungen, Verschlechterungen der Arbeitsbedingungen). Die vergangenen DBH-Jahre sind uns eine Lehre gewesen; dies hat unsere Bereitschaft zur Gegenwehr zunehmend anwachsen lassen.
Beginnen wir also unser "Buchhändlerisches Lexikon" mit ...
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... Z ... ( wie: „Zensur“ - „Zentralisierung“ - „Zahlen“ ... )
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Unter der Überschrift:
„Zahlen regieren
die Welt der Bücher“
ist zu lesen:
„Theoretisch könnten wir unsere Läden nach bestimmten Logarithmen automatisch nachbestücken lassen. Aber eine solche Einkaufspolitik wollen wir nicht“ sagt Maximilian Hugendubel.
Und dann heißt es weiter:
M.H.: „Wenn Sie bei uns einen Mitarbeiter im Laden sehen, können Sie davon ausgehen, dass er Einkaufskompetenz für seinen Bereich hat“
Denn: Für Hugendubel ist die verteilte Einkaufskompetenz ein Grundstein des Erfolges.
Trotz aller Bedeutung der Zahlen - die Kompetenz der Hugendubel-Buchhändler ist letztlich das Entscheidende, viel wichtiger als alle IT, alle Software, alles andere ...
„Wie, was, ... noch mal ...“, sagt man sich angesichts dieser Sätze. Sie stammen
